Urgences 2020/2026

L'action des élus sur le mandat 2020-2026 s'organise en quatre pôles pour répondre à trois grandes urgences.

Trois urgences, quatre pôles

L’action des élus, au cours du mandat 2020 /2026, répondra à trois urgences :

  • climatique à travers la transition écologique à l’échelle du territoire,
  • sociale avec une double action autour de l’économie et des solidarités,
  • démocratique grâce à la participation des habitants.

Les adjoints et conseillers sont répartis en quatre pôles pour répondre à ces défis :

  • Pôle transition et ville écologiques, espaces publics,
  • Pôle ville en développement, ressources,
  • Égalité des chances, solidarité, santé, générations,
  • Pôle citoyenneté, proximité, culture, sport.

Transition et ville écologiques, espaces publics

Une ville apaisée et douce à vivre 

La transition écologique sera menée à l’échelle des territoires, avec une attention toute particulière portée à la biodiversité. Et ce avec les citoyens, tous concernés.  L’impact environnemental de chaque projet sera évalué » à travers notamment un compteur carbone, qui fait partie des innovations portées par l’équipe municipale.

Apaiser les circulations

Apaiser les circulations est une priorité au bénéfice du « mieux vivre pour tous et pour les habitant.e.s, en partant des besoins des plus vulnérables.

Les espaces publics doivent être sécurisés en particulier pour les piétons et personnes à mobilité réduite. Un des moyens est de passer le plus rapidement possible à 30 km/h, dans la plupart des rues de la ville.

L’élaboration d’un plan vélo et d’un plan marche est en projet avec un volet éducatif pour sensibiliser au partage de l’espace . Pour favoriser l’usage des transports en commun, des parkings relais seront créés, ainsi que leur articulation avec les bus.

La voie verte «  Hentig Glas  » dédiée aux mobilités douces, le long de l’ancienne voie ferrée, s’affirme comme un projet symbole vers la mer.

La nature en ville

La nature en ville est une nature nourricière via la plantation de vergers et l’exploitation de terres maraîchères pour alimenter la cuisine centrale, pour une cantine 100 % bio.

La biodiversité doit aussi être préservée grâce aux terres agricoles et à un arrêté anti-pesticides. Des économies d’énergie seront générées via le pôle Développement Économique – Ressources en transversalité.

La lutte contre toutes les pollutions

La lutte contre toutes les pollutions - eau, air, sonore, lumineuse - est un fil conducteur, avec la plage du Valais comme «  première urgence  » et une attention portée à l’étang de Douvenant.

Les missions complémentaires
Compteur Carbone,
- Végétaliser la ville,
- Hentig Glas (voie verte),
- Mer et littoral, plage du Valais,
- Lutte contre les pollutions.

Une ville qui mise sur l'innovation

L’urgence sociale passe par le développement économique, créateur d’activité et d’emploi

Saint-Brieuc est le meilleur exemple pour le plan de relance du gouvernement. On ne trouvera pas en France un tel projet de re-fabrication d’une ville moyenne s’appuyant sur la transition écologique.
En lien avec le pôle en charge de l'urgence climatique, nous avons en projet la rénovation des commerces et logements, la sanctuarisation des terres agricoles, une recyclerie du futur... La Ville doit innover et répondre aux besoins.
Le souhait est que le Totem accueille des entreprises souhaitant s’implanter près de la gare aux côtés des start up.

Le centre ville

C'est une priorité pour l'équipe municipale. Un outil juridique de portage foncier public sera créé. Un diagnostic des locaux à acquérir sera établi. Ainsi la Ville pourra agir sur le commerce et l’habitat : réguler le marché locatif commercial, redessiner des espaces, adapter l’offre pour accueillir de nouvelles activités et des familles.
La Ville accompagnera les commerçants et porteurs de projets, en premier lieu en recrutant un city manager qui les soutiendra dans les démarches et dans la transition digitale.
Une conciergerie solidaire est en projet. Les élus misent sur l’innovation et l’expérimentation à travers de nouvelles activités dans les cellules vides ou des aides à l’implantation ciblées

Économie sociale et solidaire

Ces nouveaux projets auront une utilité sociale, devront être viables sans générer d’importants bénéfices mais créeront de l’emploi. Des chantiers d’insertion et de formation seront mis en place (rénovation du centre ville,maraîchage)..

Ressources humaines et services publics

il s'agit de conforter le service public en l'adaptant aux réalités de la société. Les agents représentent de formidables potentiels de transformation de la ville et d’aide aux citoyens, associations et entreprises.

Une ambition énergétique

L'idée de réaliser des économies dans les bâtiments municipaux.
La grande nouveauté : la production grâce à des panneaux photovoltaïques.
Plus globalement, l’amélioration et l’adaptation des bâtiments sont visées à travers un plan pluriannuel, sur du long terme.

Vision financière pluriannuelle

Le plan pluriannuel d’investissement sera revisité, en conservant les projets légitimes, tout en en intégrant de nouveaux.
L'objectif est trouver des marges, des partenariats, absorber le coût de la crise sanitaire. Et ce sans faire appel à une augmentation de la pression fiscale.

Les missions complémentaires
- Mission foncière publique, commerce et logement;
-Attractivité touristique;
- Production d’énergie;
- Digitalisation de l’administration.
 

Pour une ville solidaire

Il faut répondre à l’urgence sociale par une action axée sur la solidarité, la cohésion sociale, l’égalité des chances.
La crise sanitaire aggrave la crise sociale.
De première actions pour les personnes âgées isolées et les jeunes qui se retrouvent dans une extrême précarité sont mises en oeuvre, en lien avec les associations et professionnels. La Ville doit jouer un rôle de coordination et de facilitateur.

Education, petite enfance

La politique éducative sera renouvelée et un schéma directeur permettra d’établir des priorités dans les chantiers de rénovation dans les écoles. En ce qui concerne la petite
enfance, une réflexion est ouverte sur le Carrousel ainsi que sur la réponse aux besoins des familles : accueil occasionnel (pour une formation par exemple) ou à des
horaires atypiques.

Habitat

L’accent sera mis sur l’accompagnement social des familles dans le cadre du renouvellement urbain et de la rénovation urbaine qui s’ouvre à Balzac.
Il y a une belle page d’urbanisme à écrire dans ce quartier en créant de la mixité sociale.
Il a de nombreux atouts : proximité de la vallée et du centre-ville, équipements, tissu associatif.

Solidarité, développement social

L'objectif est d' élargir le plan de cohésion sociale à Saint-Brieuc pour lui donner plus d’ampleur. L’accessibilité des personnes en situation de handicap et la densification de l’offre de santé font partie des projets.

Ville ouverte 

Faire de Saint-Brieuc une ville ouverte par la lutte contre les discriminations et l'homophobie, en ayant une politique d'accueil bienveillante des migrants.

Jeunesse, générations

Priorité à l’engagement et l’émancipation des jeunes avec des actions pour rapprocher les jeunes du monde professionnel ; un soutien au projet de lauréates du concours de la Ville pour distribuer des protections hygiéniques gratuites ; des temps culturels et festifs…
Les liens intergénérationnels avec les aînés seront développés.
Un regard particulier sera à l’égalité femmes-hommes et les droits des femmes, en accueillant à la mairie des événements organisés par les associations, comme les journées internationales du 25 novembre contre les violences et du 8 mars autour du droit des femmes.
Plusieurs autres actions seront initiées en signant particulièrement la charte européenne de l’égalité femmes/hommes.
 

Les missions complémentaires
- Ville accueillante;
- Lutte contre les discriminations;
- Handicap dans la ville;
- Pôle santé de proximité

Pour une ville citoyenne

La citoyenneté, l’émancipation sont au coeur de ce pôle. Il s’attachera à faciliter l’expression et la participation des Briochins à la vie de la cité et des quartiers, à la vie
culturelle, sportive et associative.

Démocratie permanente

Le souhait est qu’elle s’exerce dans les projets menés par la Ville, à différentes
étapes de l’élaboration. L'objectif est de transformer le rapport de la population à la démocratie, que les citoyens se sentent partie prenante, acteurs et actrices.
Une  mission transversale avec de nouveaux outils, notamment des budgets participatifs pour favoriser les initiatives et la co-construction, une plateforme
collaborative et une charte qui posera les fondamentaux.

Proximité

La proximité c’est la quotidienneté. Il s’agit d’apporter des réponses concrètes aux habitants en réalisant les petits travaux nécessaires dans les quartiers, en étant hyper-réactifs.
Il y a beaucoup de questions autour de la circulation, du stationnement, des problèmes de voisinage.

Tranquillité publique

La tranquillité publique mobilisera l’attention des élus. Ils s’attacheront à prendre
en compte les réalités vécues par les habitants. Ils entendent mener des actions concrètes, veulent intervenir en amont des incivilités. Ils associeront pleinement l’ensemble des partenaires, y compris ceux de la nuit.

Culture

La Ville assure la gestion des équipements municipaux, est partenaire de grands événements, avec des projets à définir et à mener. Elle travaille aussi avec les compagnies et les artistes. Elle va encourager les initiatives.
Il ne faut surtout pas enfermer la culture dans ses murs : il faut aussi l’envisager dans les espaces publics, dans l’éducation, dans la vie associative. Les relations internationales assurent l’ouverture aux autres.

Sports, vie associative

 Sur 600 associations, près de 200 sont sportives. Un important travail est réalisé avec les services sur la gestion des salles, les subventions.
L'équipe municipale s'attachera à bâtir une politique sportive en lien avec l’office du sport, en intégrant les nouvelles pratiques en accès libre (par exemple le skatepark) et dans la nature. Pour les équipements, il y aura un audit. La rénovation du stade Fred-Aubert est lancée. Il faudra faire des choix et raisonner davantage à l’échelle de l’Agglomération.

Les missions complémentaires
- Charte démocratie locale,
- Accessibilité et simplification des démarches administratives,
- Tiers Lieux,
- Accès aux droits pour tous,
- Coopération internationale et jumelage.

Aller plus loin