Le commerce en centre-ville

Lancement  d'une réflexion sur l'attractivité commerciale en centre-ville

La Ville de Saint-Brieuc affirme sa volonté de conforter son cœur urbain pour asseoir son statut de ville-centre de l'agglomération et du département. Une démarche qui s'insère dans le cadre de l'élaboration du Plan Local d'Urbanisme. Pour ce faire, la Municipalité souhaite étendre et donner un nouvel essor au centre-ville, notamment en renforçant son attractivité commerciale. 

Des actions en ce sens ont déjà été initiées ces dernières années telles que :

• L'implantation du centre commercial "Les Champs" et de son parking, ouverts en septembre 2009. Ce nouvel espace est venu renforcer le tissu commercial existant du centre-ville constitué de plus de 450 commerces.

• L'élargissement du plateau piétonnier aux rues du Chapitre et du Général Leclerc depuis juin 2010.
  
  

La démarche

Toujours dans cet objectif, la Ville a également lancé une réflexion, avec ses partenaires (l'Union du Commerce "Les Vitrines de Saint-Brieuc", la Chambre de Commerce et d'Industrie et la Chambre de Métiers et de l'Artisanat des Côtes d'Armor), sur la faisabilité et la pertinence de mettre en place une opération collective dans le cadre du Fonds d'Intervention pour les Services, l'Artisanat et le Commerce (FISAC).
 

La Ville de Saint-Brieuc s'est donc attaché les services d'une équipe pluridisciplinaire dotée d'une expérience confirmée sur le sujet pour mener à bien une étude sur le commerce en centre-ville. Cette dernière a pour vocation de définir une stratégie de développement commercial et artisanal, qui se déclinera en propositions d'actions concrètes et opérationnelles, à mettre en œuvre et qui bénéficient aux Briochins et à l'ensemble des usagers du centre-ville.


Après consultation le cabinet Cibles et Stratégies a été retenu. Ses missions, définies conjointement avec les partenaires, sont :

• de disposer d'une offre commerciale complète et diversifiée (boutique, halles alimentaires, marché de plein air),

• d'améliorer et valoriser le circuit marchand du centre-ville,

• d'affirmer l'identité et l'unité commerciale du centre-ville,

• de permettre le développement harmonieux des animations et de la promotion du centre-ville.
  La faisabilité et les incidences d'un éventuel transfert des halles alimentaires figurent également dans cette étude.

La démarche du cabinet  consiste à réaliser une analyse du tissu commercial existant en s'appuyant sur :

• une enquête par courrier auprès de l'ensemble des commerçants du centre-ville afin d'identifier leurs projets et leurs besoins, les évolutions à prévoir.

• une enquête auprès de 500 clients du centre-ville pour définir leur perception du centre-ville, des halles et du marché de plein air.

 
Parallèlement, une phase de concertation sera engagée avec les commerçants de l'Union du Commerce, les représentants du marché de plein air, les commerçants des Halles de la Grille et les restaurateurs. Ces rencontres permettront d'aborder les problématiques d'aménagement et d'animations du centre-ville pour les années à venir.